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《中國質量網》報道:啟動ERP深度實施,福田深化信息管理
發布時間: 2015-03-02 17:19:42

      2013年4月18日,作為中國質量檢驗協會團體會員單位——廣東福田電器有限公司,召開了ERP深度實施動員會,這是繼福田電器“全員利潤管理”之后,為“改革年”而啟動的又一重要舉措。


       本次大會由福田電器公司財務總監、ERP項目經理覃軻先生主持,各管理中心總監,各部門經理,福田電器公司主管級以上員工近60人出席本次大會。


福田電器ERP合作方深圳市仁凱信息科技有限公司(下稱“仁凱公司”)ERP項目經理與其公司領導分別發言。仁凱公司項目經理臧翌杰先生介紹了福田電器ERP項目的整體計劃、實施過程、組織架構等。仁凱公司總經理唐禮龍先生則以案例說明實施ERP項目的重要性,并表示將全力做好福田電器的ERP項目,為福田電器信息管理改革與深化作出有力的支撐。


  總經理李四清先生對ERP項目的啟動給予了殷切期望,并作重要講話。李四清先生指出,正確的戰略目標和匹配的配襯環節,是企業快速發展的兩大關鍵,信息化建設在這其中發揮著尤為重要的作用。


  李四清先生表示,信息化建設是否穩固,將影響著福田電器公司的交期、生產、管理、營銷、財務等一系列環節,進而影響其公司的最終決策,直至影響企業發展的機遇。并強調指出,信息化建設的意義,在于能不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平,從而提高企業經濟效益和企業競爭力。福田電器用三個月時間來啟動ERP深度實施,希望全體同事在思想上與行動上都要給予高度的重視,確保項目達到預期效果。
  


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